中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊　為促進(jìn)全國園林企業(yè)之間的交流合作，加強(qiáng)優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)一步完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，2007年8月26日，由中國風(fēng)景園林學(xué)會信息委員舉辦的“園林企業(yè)家沙龍”在天津召開，本次沙龍得到天津格瑞園林發(fā)展有限公司的大力支持。來自全國14家一級園林資質(zhì)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理，北京林業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)建筑學(xué)院的教授及天津市建委城建處、天津市河西區(qū)園林局等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共29人參加了沙龍。沙龍由中國風(fēng)景園林學(xué)會信息委員會副主任委員王??主持。

本次沙龍以“園林企業(yè)的管理與可持續(xù)性發(fā)展問題” 為主題，會上大家圍繞主題結(jié)合目前園林行業(yè)發(fā)展及企業(yè)自身情況暢所欲言。大家一致認(rèn)為區(qū)域內(nèi)大型企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將是重要發(fā)展趨勢，園林企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、協(xié)調(diào)發(fā)展、攜手共進(jìn)；人才管理和成本控制問題是企業(yè)未來實現(xiàn)升級、做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在；而最低價中標(biāo)下的無序競爭、園林企業(yè)資質(zhì)借用、招投標(biāo)人為干預(yù)等問題嚴(yán)重影響園林企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營；國企改制中的人員重組、“重建輕養(yǎng)”等老問題依然在困擾著園林企業(yè)。會上，上海國安園林景觀建設(shè)有限公司通過在企業(yè)內(nèi)部建立法務(wù)部、山東省光合園林科技有限公司建立內(nèi)部監(jiān)理部、以及河南翰墨園林工程有限公司成功轉(zhuǎn)型來不斷提高企業(yè)的管理水平和項目水平的做法，為與會公司提供了寶貴經(jīng)驗。中國風(fēng)景園林學(xué)會信息委員會副主任委員王??作了總結(jié)性發(fā)言，針對企業(yè)如何改制、市場不規(guī)范的病因、如何管理人才和提高企業(yè)核心競爭力諸多問題做出了深入淺出的分析。

會上大家達(dá)成共識，計劃今后將沙龍形式作為園林企業(yè)之間溝通交流的固定活動，每次針對一兩個問題進(jìn)行深入探討和交流。與會的一級企業(yè)負(fù)責(zé)人也都表示，作為業(yè)內(nèi)企業(yè)，大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，提高自身的含金量，為行業(yè)發(fā)展做出引導(dǎo)和表率作用。

 沙龍結(jié)束后，參會代表們還參觀了天津熱帶植物觀光園和天津格瑞園林發(fā)展有限公司獲得“詹天佑”金獎的“五一陽光尊園”景觀綠化工程。