一、工期目標(biāo)：

　　根據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、設(shè)備力量、計(jì)劃總工期。

　　二、保證措施：

　　為確保上述工期目標(biāo)，我公司將采取如下措施：

　　1、充分發(fā)揮我公司先進(jìn)的技術(shù)裝備優(yōu)勢，盡可能的地利用機(jī)械化施工，高效率的機(jī)械化施工是縮短工期的重要保證。

　　2、為提高混凝土的早期強(qiáng)度，達(dá)到快拆的目的，將混泥土中使用UEA外加劑。

　　3、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。

　　4、采取到排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計(jì)劃下達(dá)，并落實(shí)到人，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

　　5、發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo),編制階段施工的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)建立責(zé)任制度。

　　6、實(shí)現(xiàn)每周生產(chǎn)例會(huì)制，項(xiàng)目每天一次碰頭會(huì),及時(shí)解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。

　　7、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。

　　8、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。