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你是合格的工程部經理嗎

http://www.www.lnpgroup.net 2008-10-08 來源:項目管理者聯盟 作者: 發表評論(0)

  要做好一個工程建設項目并不容易,其中以項目的客觀條件最為關鍵,其次應該是人對建設項目所產生的影響,而工程部經理是這個因素中起主要作用的,對建設項目的執行期影響及大。所以,我就想如果這是一個考試的題目的話,那我們心目中最好的工程部經理是什么樣的呢?

  1、熟悉掌握商品建筑流通、運營的基本知識;

  2、具備熟練的工程項目管理機構組織與管理能力;

  3、熟悉商品建筑的操作流程;

  4、具備熟練的工程建設成本控制、管理、分析能力;

  5、熟悉建筑工程各專業的協調與管理,具備多專業的技術知識體系,并能有所專攻;

  6、熟悉合同法、建筑法、公司法、經濟法等常用的基本法律條文,具備合同起草、管理、審核能力;

  7、具備鮮明的領導能力與人格魅力;

  8、具備資源管理學基本知識;

  9、具備較好的社交技能,能勝任工程建設項目的各項協調與溝通工作;

  大家認為呢?

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