曾被譽(yù)為廣州旅游業(yè)的“月亮工程”的世界大觀，未能度過第15個(gè)生日便轟然倒下，開始無限期暫停營業(yè)。記者昨天看到，世界大觀偌大的園區(qū)已經(jīng)拒絕任何游客進(jìn)入，只剩下一兩個(gè)保安在守園。（8月10日《廣州日報(bào)》）

　　世界大觀關(guān)門大吉之日此前不是不來，時(shí)候未到，這不，時(shí)候一到，立即就倒。誠所謂，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，第一代主題公園倒下之際，第二代掀起建設(shè)熱潮。但后來者是否有必要站起來，是否能夠順利站起來，站起來后又到底能支撐多久，這些疑問都是在建或待建的主題公園主辦方值得深思的。

　　我國人口多，潛在的消費(fèi)市場廣闊，擁有較好的發(fā)展前景，這一點(diǎn)是無可置疑的，也正是居于這方面的考量，主題公園的投資者和建設(shè)者才源源不斷猶如過江之鯽。然而，制約我國主題公園發(fā)展的問題同樣多如麻，一方面國內(nèi)各大公園在內(nèi)容和形式上雷同性高，缺乏自己的特色，形成不了明顯的競爭優(yōu)勢；另一方面，我國主題公園在區(qū)域的布局上顯得過于集中，廣東等發(fā)達(dá)省份遍布，這樣的分布也從一定程度決定了消費(fèi)群體會局限于本省份甚至只是周邊幾個(gè)城市。此外，與國外的迪士尼樂園等知名品牌相較，國內(nèi)的主題公園發(fā)展歷史不久，經(jīng)驗(yàn)不足、質(zhì)量不佳，很難吸引海外游客專程前來觀光游玩。

　　這些亟待破解的難題是壓在國內(nèi)主題公園頭上的大山，在沒有將其鏟除之前，就很難抬起頭更別說真正意義上的站起來。即便盲目建設(shè)逞強(qiáng)站起來，恐怕還會步世界大觀的后塵，不能堅(jiān)持多久轉(zhuǎn)眼之間轟然倒下。而這樣的悲慘命運(yùn)是很多主辦方不能承受之重，稍微理性一點(diǎn)的人想必都不敢躍躍欲試冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)。