景觀設(shè)計在國外作為一個行業(yè)已有100年的歷史，在國內(nèi)則處于剛剛起步的階段，所以當景觀設(shè)計作為房地產(chǎn)開發(fā)中的一個重要部分并且也引起越來越多發(fā)展商的關(guān)注的時候，深圳的發(fā)展商大多數(shù)是花重金聘請國外的專業(yè)公司對小區(qū)環(huán)境進行設(shè)計。如香港貝爾高林公司設(shè)計的百仕達花園、中海華庭；香港怡景師設(shè)計的金地海景花園；香港泛業(yè)公司設(shè)計的金地翠園、澳大利亞貝爾高林設(shè)計的香榭里花園等等，這些樓盤在銷售上、價格上均取得了良好的銷售業(yè)績、理想的回報。

　　毋庸置疑，作為投資者的地產(chǎn)商如此苦心疾慮地、長期地花費重金聘請國外的景觀設(shè)計師在日趨激烈的競爭中究竟能占有多大優(yōu)勢？究竟能走到幾時？且讓我們分析一下這其中的優(yōu)劣勢：

　　（一）價格

　　據(jù)專業(yè)人士透露，這些國外專業(yè)公司做的環(huán)境設(shè)計，僅設(shè)計費就高達數(shù)百萬元，而且由于設(shè)計標準高，所要求的材料大都十分昂貴，如用得最多的棕櫚科喬木已經(jīng)成村的大樹每棵都在數(shù)午千元以上，一棵大王椰子樹價格最高達20000元，一些名貴的花草價格自然不菲，即使是人行道所用的材料也大約要幾百元一平方米，還有那些數(shù)十萬元甚至數(shù)百萬元一套的水景裝置，這樣的造價目前絕對只有極少數(shù)富裕階層才能享受到經(jīng)過精心演繹的環(huán)境。狹窄的消費群體，對地產(chǎn)商的經(jīng)營方向無疑是致命的。

　　（二）跟蹤設(shè)計

　　景觀設(shè)計與建筑設(shè)計不同，景觀由于形成周期長、干擾因素多，植物更是“三分種，七分養(yǎng)”，所以其跟蹤設(shè)計尤為重要。國外設(shè)計公司出具的施工圖對景觀師來說，只是輔助工具，一個成功的景觀，其現(xiàn)場的創(chuàng)作與跟蹤設(shè)計更為重要！試問，國外的景觀設(shè)計公司能提供給這些嗎？就算提供那也是所需不菲的。而建筑成本的增加最終導致房價的提升，使自己在銷售中立于劣勢，這絕對是地產(chǎn)商不愿看到的。

　　（三）文化背景

　　我們不懷疑國外同行的設(shè)計能力，但也毋庸致疑，其對中國人的生活習慣、生活方式、心理特點都缺乏起碼的了解，應(yīng)當看到，國外設(shè)計師們設(shè)計的住宅及其住宅小區(qū)環(huán)境未必適合中國人的居住習慣，未必符合中國人的居住文化。一個好的景觀，景還在其次，更重要的是對某一種生活氣氛的營造。而這種氣氛的營造絕非僅僅是空間設(shè)計就能達到的，這里面必定牽涉到大量的民俗（即傳統(tǒng)文化）、地立氣候以及環(huán)境行為、心理等等。任何不考慮到這些因素的設(shè)計都注定是不會成功的，這也是為什么一些所謂的“精品”并未創(chuàng)造出銷售奇跡的原因。

　　（四）國外景觀業(yè)其自身的局限

　　目前深圳聘請的國外景觀公司多為香港、新加坡、及少數(shù)歐美國家的設(shè)計師，在贊嘆他們先進技術(shù)的同時，我們也應(yīng)當看到本身的局限性。如香港由于土地緊缺，其設(shè)計師長期放不開手腳，久而久之，漸成定式，在土地資源比較充裕的內(nèi)地，難以體現(xiàn)出大氣的風格；而新加坡作為地處熱帶的、帶有強烈殖民地文化色彩的國度，其本身是否具有獨特的景觀設(shè)計文化，這本身都是值得懷疑的。更主要的是，新加坡社區(qū)景觀設(shè)計中所體現(xiàn)的絢爛的、熱烈的、以花木和水體為主的設(shè)計風格，移植到內(nèi)地也是大打折扣。而且，新加坡通過嚴厲的法律所維持的環(huán)境景觀，在內(nèi)地更是需要投入大量的物業(yè)管理力量才能保持。