朱育帆：

朱育帆教授

　　我深刻體會到一個好作品的誕生，需要設計方、業主、施工方、包括監理（的共同努力），任何一個環節出問題都可能把作品搞砸。對于我來說，如果業主很不靠譜，這個項目就完了。好在我比較走運，業主基本上算是比較靠譜的。在這個項目里面，我覺得業主不應該存在問題，因為場地是固定的，他對你的干預是比較小的，問題就看你的狀態是不是合適，施工隊的狀態是不是合適。后來我們的設計策略就已經不是設計師式的設計策略，而是建造者式的設計策略，也就是說你把自己當成一個工人去想整個操作的過程，這樣的話你采用的策略一般來說是比較靠譜的，因為別人可能特別不容易理解你，但是當你去理解他的時候，反而降低了整個操作的難度系數。當然園博會這個園子，上午我也講過主要是策略。因為我能夠操作一個群體，所以我把95%的重量壓在施工環節，其他環節占的的是比較小的，這其實也是應對現在園博園大的施工氣候所做的策略調整。我自己覺得，不管別人是否考慮清楚了，這個事情的結果你都得承擔，所以還是多替別人著想點，你自己的日子會好過點。