寧夏銀川弘地綠化工程公司法人代表李立

園林工程技術(shù)與企業(yè)管理論壇現(xiàn)場(chǎng)

　　寧夏銀川弘地綠化工程公司法人代表李立分享了公司成立十幾年來(lái)所取得的經(jīng)驗(yàn)。首先她認(rèn)為，施工企業(yè)的工作是創(chuàng)造美的，是美化環(huán)境的實(shí)踐者，施工人員更應(yīng)該注意自己的形象，從注意個(gè)人外表進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司對(duì)工程的美的創(chuàng)造；其次，本次論壇中很多人都提及從甲方要錢(qián)，以及一些施工人員在技術(shù)方面的欠缺，尤其是無(wú)法保證植物成活率，實(shí)際上，自己認(rèn)為這應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理出了問(wèn)題，因?yàn)檫@是園林綠化施工單位自身存在的基本技能，打鐵還得自身硬，向甲方有所要求，那么更需要企業(yè)自身具有很高的素質(zhì)和能力，另外承接工程還需要有一定的資金實(shí)力作保障，才能夠應(yīng)付復(fù)雜的問(wèn)題；最后，李立女士提及到園林企業(yè)自身地位和定位的問(wèn)題，她說(shuō)到，政府讓承擔(dān)的企業(yè)就需要去承擔(dān)，這是企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。當(dāng)然，也希望從部里出臺(tái)苗木定額等規(guī)范，從上而下規(guī)范這個(gè)行業(yè)。目前園林企業(yè)單純做園林這一塊還很難生存，經(jīng)常是一邊干景觀，還要一邊接市政、修路等工程，多元化發(fā)展以保證企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。