【L.A景觀沙龍】王巖:景觀工程全景管理(續)——案例實踐篇
2015-08-17 13:32:51 來源:中國風景園林網 瀏覽次數:
解密景觀里那些動人的細節
細節是建筑美的詩篇,是吸引人們去喜歡一個項目的深層體驗。我們怎么做精致、做細節?細節不是花錢就能解決的,也不是低成本就做不好細節,它主要看工藝精不精致。
細節是需要前控的,離不開前期有計劃的管理,我們做管理的時候,看一個項目要看到它背后的邏輯,管一個團隊要從前端開始,避免“破窗效應”,也就是前期從細節開始做好,才能保證整個項目和過程的質量。
細節也是亮點。
比如做項目時雨水篦子的處理,我們要做亮點,做好產品,做成別人沒見過的,這是從細節做精致做創新。什么叫精致?就是可控,所有東西在可控范圍內才可能做到精致,比如雨水箅子,在做的時候,要求你必須邊長5公分,為什么不是6公分8公分呢?為了保證綠地、保障水不要漫到路上去,所以我做了5公分的切槽。
小小的細節、小小的創新,都對項目的整個品質有很大影響。而且項目品質的提升不在于剛完工之后項目本身的提升,是在于一兩年后,項目的品質是否依舊很高,是不是還是那么好。要達到這種可持續的項目高品質,就要從開端期注重細節,正所謂細節無小事,恰恰是那么一點細節決定項目的亮點,所以對于開始時的細節工作一定不要疏于有計劃的管理、可控的管理。
編輯:daiy
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