江門如此大手筆的城市園林綠化，政府花了多少錢？這是考察團(tuán)最感興趣的問題。湛江的財(cái)政比較困難，資金不足使湛江城市建設(shè)的步子總邁不大。

　　江門市委副書記、代市長(zhǎng)王南健說：“我們雖然地處珠三角，但經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站暫時(shí)還比不上周邊地區(qū)，同樣存在財(cái)力不足的問題。每年市區(qū)的城市建設(shè)大概投入３－４億，而財(cái)政直接支出的也就１億多。”

　　在拆遷時(shí)采取的“五不保”和土地置換的辦法，為江門的創(chuàng)建工作節(jié)約了不少資金。江門在城市建設(shè)中很注意儲(chǔ)備土地，每年都要回收幾千畝的土地，現(xiàn)政府控制的土地有１５０００多畝，為城建工作爭(zhēng)取了主動(dòng)。征下來(lái)的土地，通過高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)促其升值，然后限量出售。有些地塊，雖然用作綠地，但在規(guī)劃上還是商住用地，政府把它們集中起來(lái)可以向銀行貸到３０多個(gè)億。“我們每年只貸５個(gè)億，而這類資產(chǎn)每年都在不斷地開發(fā)和增加，完全可以實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。”

　　為了把有限的城建資金用在刀刃上，江門市每年都認(rèn)真選好一批城建項(xiàng)目，實(shí)行整體立項(xiàng)，納入每年的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，整體投入建設(shè)。并把好關(guān)，保證建一項(xiàng)、成一項(xiàng)。幾年下來(lái)，城市面貌就發(fā)生了較大的變化。

　　在創(chuàng)建活動(dòng)中，江門市全民動(dòng)員，有錢出錢，有力出力。２０００年，江門市四套班子領(lǐng)導(dǎo)一齊上陣，由２１位領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任了２３項(xiàng)園林綠化建設(shè)工程的責(zé)任人，主要是督促進(jìn)度，幫助落實(shí)資金。各部門、單位廣泛開展認(rèn)建認(rèn)管公共綠地活動(dòng)，市政府和各單位簽訂“任務(wù)書”，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月檢查匯報(bào)一次，以強(qiáng)有力的措施推動(dòng)各項(xiàng)認(rèn)建認(rèn)管項(xiàng)目的落實(shí)。“未簽‘任務(wù)書’之前，是市長(zhǎng)睡不著覺；簽了‘任務(wù)書’，就是各單位的頭睡不著覺了。”王南健幽默地說。

　　近幾年來(lái)，江門市各部門、單位認(rèn)建認(rèn)管的公共綠地項(xiàng)目近１００項(xiàng)，投入資金５０００多萬(wàn)元，完成“門前三包”綠化建設(shè)項(xiàng)目２３８項(xiàng)，投入資金１２００多萬(wàn)元。濱江公園，是江門市中心人民醫(yī)院投資數(shù)百萬(wàn)元建設(shè)的。江門市交通局認(rèn)領(lǐng)的項(xiàng)目總費(fèi)用超過２９８萬(wàn)元。江門市公路局先后投資４００萬(wàn)元進(jìn)行認(rèn)建認(rèn)管。這些認(rèn)建項(xiàng)目都是按總體規(guī)劃，在園林部門的指導(dǎo)下完成，保證了園林綠化的質(zhì)量。

　　江門市還廣泛發(fā)動(dòng)群眾６０多萬(wàn)人次植樹１００多萬(wàn)棵，建設(shè)“青年林”、“家庭林”等各類紀(jì)念林。去年，為建設(shè)白水帶公園，江門人民又捐資１０００多萬(wàn)元。

　　可以說，在創(chuàng)建國(guó)家園林城市中，江門市是人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)要出力，從而達(dá)到了少花錢多辦事的效果。