為了實現三個宜居城市成果，新加坡采用兩個系統，建立綜合規劃發展系統，采取動態城市治理模式。首先來講解綜合規劃與發展系統，它是實現高宜居的途徑之一。

　　50年代末，新加坡經歷了快速發展且無序的發展。1971年，新加坡制定了概念藍圖，超過20多個部委參與了總藍圖的制定。它是一個戰略和長期的規劃手段，列出橫跨50年的發展藍圖，根據使用目的來確定土地的使用，從而降低了發展控制的壓力與考慮重要基礎設施的需要。概念規劃藍圖每十年修訂一次，如果需要的話在中期也會進行修訂，這樣有助于應對不斷改變的情形。

　　綜合規劃將將概念總藍圖中的長期戰略轉化為發展細節，提供了一個管理各個系統和平衡城市發展不同需求的平臺，總體規劃具有法定效力。綜合總體規劃考慮超過物理的需要，平衡三個成果——具有競爭力的經濟、可持續發展的環境、高質量的生活，同時能滿足短期和長期的發展需求。回應動態的政治、經濟和社會環境及其變化。

　　綜合總體規劃和發展隱含“原則”，第一個是長算遠略，無論什么階段，都能平衡好三個成果。為了未來的益處，現在做困難的決定；實施目前不緊迫但對未來重要的項目；長期遠慮幫助了政府意見預見問題和采取行動。

　　第二個是為集思廣益而爭論。破除政府部門間的各自為政的頑疾，所以就有必要建立起跨部門合作的機制。綜合不同的考量和目標，創造集體決策的平臺，明白需求和權衡不同方面。

　　第三個就是內置靈活性。未來不可預測，所以沒有規劃是完美的，因此概念規劃會隨著經濟和社會環境的變化而定期修訂規劃。

　　第四個，是有效執行。只有能成功實施的計劃才是好計劃。落實規劃不單單是完成項目，還要考慮營運和管理。有效執行需要認真準備，包括深入研究，部門間的諒解和合作。

　　第五個是系統地創新。因為資源有限，所以給發展帶來限制。創新可以突破限制，突破傳統，看到新的可能性。要打破傳統思維，就要洞察各種可能性，甚至要大膽勇敢的想象。