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　　浙江蕭山是我國花木業(yè)的領(lǐng)頭羊。2008年蕭山花木種植面積達(dá)到15萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.58億元，創(chuàng)造了花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展神話。蕭山也是全國重要的花木集散地，上海1/3的綠化苗木來自蕭山。不過，隨著全球金融危機(jī)的蔓延，蕭山花木業(yè)也受到了較大影響。蕭山著名的苗木經(jīng)紀(jì)人孫妙夫認(rèn)為，蕭山花木業(yè)在金融危機(jī)的沖擊下，正在從繁華走向蕭條。

　　孫妙夫說，在金融危機(jī)的沖擊下，蕭山苗木跌幅較大，不少苗農(nóng)降價(jià)拋售苗木。蕭山60%的苗木價(jià)格下降了30%~40%，有的甚至以低于生產(chǎn)成本的價(jià)格在市場上拋售。業(yè)內(nèi)競相壓價(jià)，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，行業(yè)發(fā)展處于惡性循環(huán)狀態(tài)。市場現(xiàn)狀讓一些苗農(nóng)心灰意冷，決意退出育苗業(yè)。有一位苗農(nóng)就找到孫妙夫說：“孫總，你把我苗圃里的苗子都挖走吧，我一分錢都不要。”

　　育苗農(nóng)戶最頭疼的是賣苗難，苗木經(jīng)紀(jì)人卻為苗木款回收難發(fā)愁。孫妙夫作為全國著名的花木經(jīng)紀(jì)人，他甚至有退出花卉物流的想法。像去年，孫妙夫的苗木款收回的只有85%，“這還是比較好的，還有賣了苗子一分錢都收不上來的。”施工單位拿不到甲方付款，施工單位進(jìn)而拖欠苗款，引發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng)。

　　孫妙夫從事了多年的苗木物流配送，業(yè)務(wù)延伸很長，也見多識廣。他認(rèn)為蕭山有著較為先進(jìn)的種植和經(jīng)營理念，但蕭山也是全國重要的工業(yè)區(qū)，用于發(fā)展苗木的土地資源十分有限。孫妙夫認(rèn)為蕭山人應(yīng)該“走出去”，向外開拓市場。在金融危機(jī)爆發(fā)前，他的業(yè)務(wù)已經(jīng)向中原和西南地區(qū)拓展。“得中原者得天下”，孫妙夫認(rèn)為苗木業(yè)發(fā)展也是這種情況。

　　如今，孫妙夫已經(jīng)有了兩個(gè)向外拓展的“大手筆”。一是在四川郫縣建立了1300多畝的標(biāo)準(zhǔn)化花木種植基地，二是在河南鄢陵規(guī)劃建設(shè)2400畝的龍?jiān)词兰o(jì)花木園。孫妙夫說：“5年前我就有一個(gè)夢想，給我一塊土地，讓我規(guī)劃一個(gè)像模像樣的苗圃，不論苗圃的品種設(shè)計(jì)、種植模式還是經(jīng)營管理上都采用現(xiàn)代化管理方式。由于蕭山的農(nóng)業(yè)用地十分有限，這個(gè)理想在蕭山很難實(shí)現(xiàn)。如今我的理想藍(lán)圖終于要在現(xiàn)實(shí)的土壤上繪畫成功了。龍?jiān)词兰o(jì)花木園目前已完成了70%的工程量，有望今年下半年全部完工。建成后，它可以成為‘河南第一’。”孫妙夫很驕傲地說：“龍?jiān)词兰o(jì)花木園里種出的苗木會像工廠流水線上生產(chǎn)出的機(jī)械產(chǎn)品一樣標(biāo)準(zhǔn)！”

　　蕭山的出路在哪里？孫妙夫的看法是：堅(jiān)持走精品化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)模化的道路。孫妙夫向記者介紹了龍?jiān)词兰o(jì)花木園的櫻花、紅楓、紅葉石楠套種模式：一畝地種240棵苗木，以喜陽的大規(guī)格櫻花苗為主，種植密度是每畝60棵，櫻花苗下面套種60棵比櫻花高度低、耐陰的紅楓苗，櫻花和紅楓中間再套種120棵紅葉石楠，這樣既考慮了植物的水肥、光照要求，又使苗圃的效益達(dá)到最大化。

　　面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，孫妙夫也有樂觀的一面，他說：“經(jīng)濟(jì)危機(jī)對苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是件好事情。產(chǎn)業(yè)形勢好，好苗劣苗都能賣出去；產(chǎn)業(yè)形勢不好，對苗木的要求會很高，這在一定程度上會促進(jìn)育苗者提高苗木質(zhì)量，以提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的水平。”