国产精品乱子伦xxxx裸丨999久久久免费精品国产丨337p西西人体大胆瓣开下部丨亚洲精品成人老司机影视丨欧美人妻精品一区二区三区

　　一是在管理方式上創新

　　在重點抓住“轉變管理觀念，完善管理制度，強化管理隊伍”三個關鍵環節的基礎上，針對新形勢、新要求，不斷提高規劃管理創新能力。具體做法有：私人建房審批事前公示精細化，在以前公示的文字信息基礎上，加上圖注，對建房位置、房屋尺寸、四鄰關系等信息直接在規劃圖上注明，使廣大群眾可以直觀了解擬建房屋具體情況，便于監督。

　　二是管理機制創新

　　強化服務基層意識。走向基層，廣泛開展調查活動，了解基層所需所求。嚴格履行規劃窗口的服務承諾，提高服務效率和服務質量。具體做法有在各個村設立規劃公示牌，將該的規劃管理責任人姓名、電話、職責范圍進行公開，方便群眾辦事與監督。

　　三是管理理念更新

　　注重主動和前置的管理，強化分類指導，體現規劃管理的針對性和主動性。《物權法》出臺后，對規劃管理工作職責范圍作了進一步明確，對規劃管理工作也提出了更高的要求，如何在執行規劃管理的同時，又不損害群眾的物權，規劃局也進行了深入的學習與討論。

　　

摘自　浙江省建設信息港　2007.10.19　 龍游縣規劃局