国产精品乱子伦xxxx裸丨999久久久免费精品国产丨337p西西人体大胆瓣开下部丨亚洲精品成人老司机影视丨欧美人妻精品一区二区三区

    信息化規劃是以整個企業的發展目標，發展戰略，和企業各部門的目標與功能為基礎，結合行業信息化方面的實踐和對信息技術發展趨勢的掌握，提出企業的信息化遠景，目標，和戰略，全面系統地指導企業信息化的進程，協調發展地進行信息技術的應用，及時地滿足企業發展的需要，以及有效充分地利用企業的資源。企業信息化規劃在時間上的跨度一般是三至五年。

    每年要根據周圍新的環境，企業新的發展，和技術上新的趨勢等等因素對其作出調整和完善。如果信息化實施是“埋頭拉車”，那信息化規劃就是先要“抬頭看路”.信息系統工程監理是受業主單位委托，依據有關法規、技術標準和信息系統工程監理合同。

    對信息系統工程項目實施的監督管理。其主要業務范圍涵蓋企業信息化的規劃、各種應用系統(如ERP，CRM等)的選型和實施、計算機網絡工程、系統集成工程等所有有關信息化建設的工程及項目。主要幫助用戶解決信息系統工程建設過程中，從需求分析、方案優選、設備選型到工程監督、質量控制、組織管理、糾紛調解等方面的問題，有效保障信息系統工程建設簽約雙方的利益。

    現在，信息化項目的監理已經得到了政府部門的支持和重視，信息產業部、建設部等都已經啟動了監理單位的資質認證以及相關標準化的工作，北京市在2002年5月30日頒布了《北京市信息工程監理管理辦法》規定從2002年8月1日起，北京市政府所管理的信息化工程和北京市財政支持的信息化工程從8月1日開始全部實行監理制，要求專業的IT監理公司介入。

    當前的許多研究證明，規劃+實施+監理“三架馬車”共駕齊驅，能大大提高信息化項目的成功率。當然，由于信息化規劃和監理服務的專業性和公正性要求非常高，同時該部分市場總量遠小于產品和實施服務，所以造成了高壁壘低效益的局面，導致信息化規劃和監理的服務商少之又少，但是信息化規劃和監理在信息化實踐中切實提高了信息化的成效，已經形成了較好的行業影響，廣大信息化用戶也能逐步認識到信息化規劃和監理的重要意義，切實駕好“規劃+實施+監理”這“三架馬車”，成功推行信息化，實現管理提升。