国产精品乱子伦xxxx裸丨999久久久免费精品国产丨337p西西人体大胆瓣开下部丨亚洲精品成人老司机影视丨欧美人妻精品一区二区三区

　　精打細算 處處節約

　　細節決定成敗。在建筑行業內施工技法已經不是什么行業秘密，大量財力、物力的投入，往往只是為了贏得一兩個百分點的利潤，而某一個細節的失誤足以讓所有的利潤化為烏有。從細節要效益、從管理要效益成了建筑工程是否盈利的重要環節。

　　“徐敬賢精細工作法”就是根據工程施工中不同時期的管理重點、難點，結合徐敬賢多年的施工管理經驗總結而成的。

　　2004年開工的國潤商廈是徐敬賢的代表作之一，這座高28層、建筑面積5.6萬平方米的建筑，預算成本只有6020萬元，且合同要求在前期投入143萬元費用的情況下讓利6％，再加上該項目遇到了材料漲價、墊資承包等困難，當時幾乎沒有人敢接這個項目。徐敬賢把工程預算拿回去，重新仔細地算了一遍，然后胸有成竹地說：“讓我們干，就能讓它不賠!”在業內公認“誰建誰賠，賠200萬不算多”的議論聲中，徐敬賢帶著項目部不僅提前8個月竣工，而且還盈利100萬元，為工程甲方創造了巨大的經濟效益。該項目榮獲了北京市青年優質工程、北京市安全文明工地等稱號。

　　成功源于精打細算。建設期間，地下挖土首先難住了徐敬賢，由于地質條件屬于河灘，有大量的級配砂石，在現場，手里攥著砂石的徐敬賢開始琢磨，如果花錢挖掘不僅要出人力物力，這些砂石也是廢品，但是用在市政道路建設上這些砂石是很好的原材料，想到這里徐敬賢通過關系找到一家專門收購級配砂石的廠家，由對方出機械、人力按照基槽標準挖掘，挖出的砂石全部送給該廠家，由于挖掘量巨大，廠家還要返給項目部幾萬元錢。就這樣本來要花大價錢的挖槽工作不僅一分錢沒花還盈利了幾萬元。

　　開始結構施工時，由于塔吊越過項目辦公區，需要在辦公區搭設防護棚。徐敬賢沒有選擇到外面制作，而是用項目部原先工程剩下的廢木頭和鋼筋自己制作防護棚，又減少了一筆幾萬元的開支。

　　正是由于徐敬賢充分利用現場條件，施工過程中堅持精細施工，從點滴之處節約，整個項目才得以在業界評價虧損200萬的情況下盈利100萬。

　　“其實經理的工作很簡單，就是從大局角度控制整個工程：優化方案，選擇多大的塔吊，使用什么類型的模板；保證質量，前、中、后期都進行嚴格的質量控制，不返工、不誤工；確保工期，在工地時間就是金錢，材料進場早，浪費一天的租金，材料進場晚，工人窩工，無論哪種情況都是浪費。”徐敬賢說。