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　　拖欠農(nóng)民工工資、延誤合同工期、施工不力、管理混亂……這些建筑行業(yè)的“常見病”想在“大滁城”建設面前渾水摸魚可就挑錯了地兒。日前，市監(jiān)察局、市建委聯(lián)合召開新聞發(fā)布會，通報了對7家建筑企業(yè)的處罰決定，其中受罰的大多數(shù)企業(yè)領到了“黃牌”，而浙江海納工程建設有限公司直接“GAMEOVER”。

　　動作慢——

　　被亮“黃牌”

　　根據(jù)通報，紹興第一園林工程有限公司和滁州市華遠建設有限公司分別在承建南湖二期工程和龍蟠小區(qū)2#地塊拆遷安置小區(qū)中嚴重延誤合同工期，被記不良記錄一次，若再不能定期完工將雙雙被列入“黑名單”。南通四建集團有限公司和滁州市金和建筑裝飾工程有限公司分別在承建滁州中學新校區(qū)一期、二期工程中延期交付，記不良記錄一次。合肥二建公司在承建滁州六中工程和實驗小學工程建設中，農(nóng)民工工資支付不及時、管理混亂、組織施工不力，記不良記錄一次，同時由于其此前已有嚴重拖欠農(nóng)民工工資行為，因此延期一年不得參加滁州投資項目招投標。滁州市南譙建安公司在承建明光路橋安置房工程中，工期進度嚴重滯后，記不良記錄一次。

　　毛病多——

　　“紅牌”罰出

　　如果說以上6家企業(yè)只是給了個小警告，那么對浙江海納工程建設有限公司的處罰可謂動了“真格”。據(jù)了解，該公司在承建滁定路拓寬改造I標段的工程過程中，管理混亂，嚴重延誤合同工期，并且拖欠大量農(nóng)民工工資和材料款。在項目施工過程中，多次引發(fā)討薪事件、群訪事件，影響惡劣，因此直接被清退出滁州市建筑市場。

　　“開罰單”——

　　為“大建設”

　　據(jù)了解，由于“大滁城”建設不斷推進，工程建設規(guī)模和難度隨之增大，因此部分施工單位出現(xiàn)了施工組織混亂、管理水平不高、技術力量不強、工程建設進度嚴重滯后、安全生產(chǎn)措施不到位、工程質(zhì)量參差不齊、拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象、設置障礙擾亂建筑市場秩序等問題，一定程度上影響了城市建設的步伐。建設部門表示，此次開出的“罰單”也是對其它企業(yè)起警示作用，若如出現(xiàn)問題都將嚴懲不貸。