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　　中國風景園林學會信息委員會副主任委員王脩珺談了我國園林綠化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策。首先，我國園林綠化建設(shè)投資持續(xù)增加，行業(yè)產(chǎn)值迅速增長。2008年，城市園林綠化投資達427億元，若按1：2的容積率，50%的景觀面積，200元/平方米的造價計算,園林景觀工程量在265億元左右，旅游度假項目園林綠化工程量在50--80億左右，全國綠化養(yǎng)護每年產(chǎn)值約200-300億，苗木產(chǎn)值267億元，園林設(shè)計產(chǎn)值達30億元以上。不完全統(tǒng)計，我國園林行業(yè)每年產(chǎn)值1500億元左右。其次，我國園林綠化行業(yè)與國際園林行業(yè)的比較，國外發(fā)達國家特別重視人居生存環(huán)境質(zhì)量的“質(zhì)”，而我們才剛開始注重環(huán)境質(zhì)量的“量”。據(jù)美國園林苗圃協(xié)會數(shù)據(jù)推算，2007年美國園林景觀產(chǎn)值達到582億美元，其中，58%的產(chǎn)值來自于園林維護保養(yǎng)，35%的產(chǎn)值來自于園林工程建設(shè)，7%的產(chǎn)值來自園林設(shè)計。

　　目前我國園林行業(yè)存在行業(yè)標準體系不完善、品牌不突出、特色不明顯、科研能力薄弱，技術(shù)含量低、行業(yè)門檻低，管理水平普遍不高、盈利模式單一，持續(xù)發(fā)展的能力不足等問題，園林行業(yè)未來發(fā)展將是資本化經(jīng)營，多元化、集團化以及設(shè)計施工一體化，經(jīng)營模式的多元化，經(jīng)營模式的細分化的趨勢。

　　未來園林行業(yè)也面臨很多的機遇，資本市場持續(xù)看好園林行業(yè)；市場化程度越來越高；2010西安世博會、2011年重慶園博會以及青島世博會、北京園博會、唐山世博會等重大契機、南水北調(diào)工程、生態(tài)恢復工程、機場建設(shè)等國家大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的園林建設(shè)的大市場；政府允許民營資本進入園林市場等扶持和開放等政策的出臺；城鎮(zhèn)化進程加快、西部開發(fā)、東北振興、生態(tài)恢復國家宏觀調(diào)控政策、生態(tài)園林城市的創(chuàng)建這些都將大大刺激園林投入。

　　園林企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)數(shù)量大量增加，同業(yè)競爭加劇；競爭秩序比較混亂，暗箱操作大量存在；利潤空間不斷下降，市場地位偏低；企業(yè)運營成本加大，質(zhì)量要求越來越高。園林企業(yè)應提高施工質(zhì)量，樹立行業(yè)品牌；不斷提高市場占有率，發(fā)展區(qū)域化、多元化經(jīng)營，完善企業(yè)自我發(fā)展能力；合作共贏、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，互惠互利；降成本，練內(nèi)功，打特色牌，樹立企業(yè)的競爭力；加大基礎(chǔ)投入，增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。